Fakten:

Zielgruppe: Gesamte Organisation oder Organisationseinheit
Ziel: Aufbau von Lean Management Know-How, konkrete Umsetzung von Lean Projekten mit dem Ziel Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette zu reduzieren, Kulturwandel, Umsetzung schon bestehende Lean Werkzeuge im Unternehmen
Situationsmerkmale: geringe Effizienz entlang der Wertschöpfungskette, eingeführte Lean Werkzeuge “leben” nicht, Teile des Managements versteht die Lean Philosophie nicht
Dauer: 6 -12 Monate
Umfang: je nach Ausgangslage zwischen 10-100 Beratungstagen
Voraussetzung: Neugierde und Wille zur Veränderung beim Top Management
Ergebnis/ROI: Effizienter Prozess der Wertschöpfung, motivierte Mitarbeiter, nachhaltig selbstständig lernendes System, Verbesserung relevanter KPI´s