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Lean Transformation: Wertstromanalyse

Die Wertstromanlyse ist exzellenter Start in die Optimierung Ihres Wertschöpfungsprozesses. In der Analyse werden die nicht-wertschöpfenden Prozesse in Ihrem Wertschöpfungsprozess identifiziert. Die Material- und Informationsflüsse werden genau untersucht und die zugrunden liegenden Kosten in jedem Prozesschritt aufgedeckt.

Im nächsten Schritt entwicklen wir einen verbesserten Wertstrom, bei dem die nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten und unnötige Liegezeiten eliminiert sind.

Das Ergebnis der neu designten Wertstroms ist ein Lean Master Plan mit relevanten Projekten für die nächsten 12 Monate.

Diese Projekte führen zu vorhersagbaren Kosteneinsparungen und zur Erhöhung der Produktivität.

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Agile Transformation: Organisationsanalyse

Das Organisationsaudit ist ein exzellenter Start in die Veränderung Ihrer Organisation. Wir analysieren Ihre Organisation hinsichtlich Ihrer prinziellen Ausrichtung: Klassische Hierarchie/Matrix, Wertstromorganisation, Agile Organisation.

Wir analysieren wesentliche Elemente, wie z.B. Vision, Strategie, Aufbau- und Ablauforganisation, Rollen und Veranwortungen, Führungskultur, Berichtsstruktur- und Entscheidungsfindungsprozess, Governance & Managementregeln, Leistungsmanagementsystem, Zielvereinbarungssystem, Personalentwicklung, Wertstromorientierung, Prozessverbesserungskultur, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Agile Managementwerkzeuge, Ergebnisse.

In einem Auditbereicht fassen wir unsere Ergebnisse zusammen. In einem intensiven Workshop spiegeln wir die Stärken und Potentiale Ihres Unternehmes an Ihr Managementteam zurück.

Wir diskutieren die Vor- und Nachteile der wesentlichen Organisationsmodelle (Klassische Hierarchie/Matrix, Wertstromorganisation, Agile Organisation) und Sie entscheiden über Ihren präferierten Zielzustand.

Gemeinsam definieren wir Ihre Verbesserungspotentiale und leiten Handlungsoptionen ab. Sie erhalten eine klare Handlungsstrategie und entwicklen einen konkreten Zeitplan für die Umsetzung dieser Strategie.

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Digitale Transformation: E-Commerce Analyse

Die Analyser Ihrer E-Commerce Strategei ist exzellenter Start in Ihre Digitaliserung. Wir analysieren Ihre Unternehmensstrategie in Puncto Digitalisierung sowei den Unternehmensinternen Status Quo Ihrer E-Commerce Fähigkeiten.

Auf dieser Basis ermittelen wir die Marktsituation (Absatzkanäle, Kunden & Wettbewerb) in den möglichen Zielmärkten. Ebenfalls Teil unsere Analyse ist die Ausarbeitung von Arbeitshypothesen für die Entwicklung Ihrer E-Commerce Strategie und Hypothesen über quantitativer und qualitativer Ziele im E-Commerce.

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